"Entwicklung ist mehr als ein Zuwachs an Wissen, Knowhow und Fähigkeiten (horizontale Entwicklung), sondern beinhaltet auch die Transformation der Persönlichkeit (vertikale Entwicklung). Sie geschieht durch die Auseinandersetzung der Person mit ihrer Umwelt und ist von Entwicklungskonflikten begleitet. Das Wissen um die Reifestufen hilft im Coaching und der Therapie, Menschen in ihrer inneren Logik besser zu verstehen und passende Entwicklungsimpulse zum Ausbau der Stufe oder Wachstum in die nächste anzubieten."
Die Reifung der Persönlichkeit und des Teams entwickelt sich oszillierend im Spannungsfeld zwischen Heteronomie und Autonomie. Die Autorinnen kennzeichnen kurz die Entwicklungsstufen und die jeweiligen Beratungsempfehlungen. Das Modelll geht auf Forschungen der Harvard Kohlberg School (Robert Kegan) zurück.
Wesentlich ausführlicher beschreibt Otto E. Laske das Modell und dessen Anwendungsmöglichkeiten in seinem "Handbuch der entwicklungsorientierten Beratung ". Er leitet theoretisch und anhand konkreter Beispiele an, initial im Dialog den Reifegrad von KlientInnen zu diagnostizieren und die passenden Impulse zielgenau zu setzen. Die Arbeitsweise optimiert nicht nur die Coaching-Ergebnisse, sondern auch die Beziehung zwischen Coach und Klient - vorausgesetzt, die/der Coach befindet sich selbst in der gleichen oder einer höheren Stufe der Persönlichkeitsentwicklung ...
Gudrun Jecht, Martha Hüsgen-Adler (Hrsg.) Hoffnung und Verzweiflung.
Reader zum 43. Kongress der Deutschen Gesellschaft für Transaktionsanalyse.
Pabst, 192 S., Paperback ISBN 978-3-95853-906-8, eBook ISBN 978-3-95853-907-5
Otto E. Laske: Potenziale in Menschen erkennen, wecken und messen.
Handbuch der entwicklungsorientierten Beratung.
Pabst, 300 S. Paperback ISBN 978-3-95853-824-5, eBook ISBN 978-3-95853-825-2
