Viele hochtalentierte Fach- und Führungskräfte wandern zunehmend ins Ausland ab. Die vor Ort bleibenden sind eher wenig mobil und stellen immer höhere Ansprüche. Insbesondere mittelständische Unternehmen leiden zunehmend unter Fach- und Führungskräftemangel und sind damit gezwungen, sich dem "War for Talents" zu stellen.
Dieses Buch bietet die Möglichkeit, sich mit allen relevanten Aspekten von Talentmanagement auseinanderzusetzen, wobei vor allem die drei Bereiche "Messung, Entwicklung und Einsatz von Talenten" im Fokus stehen. Hierbei werden von allen Autoren Talente im Sinne von Kompetenzen begriffen, so dass eine enge Verknüpfung zu einem ganzheitlichen Kompetenzmanagement hergestellt wird.
Neben grundlegenden theoretischen Beiträgen sind vor allem Praxisbeispiele aus verschiedenen Branchen enthalten, die Anregungen geben, wie Konzepte aufgesetzt und implementiert werden können.
Inhalt:
Andrea Weitz:
Einführung und Dank
Niclas Schaper:
Wozu benötigt die Personalpraxis Talentmanagementansätze - Grundlegende Fragen und Lösungsansätze
Beate Brechmann, Stephan B. Breitfeld, Helmut Ross:
Fach- und Führungskräfte gezielt finden - Personalsuche via Executive Search
Annett Burger:
Talentmanagement zwischen Ideal und Wirklichkeit
Andrea Weitz:
Talentmanagement zur Generierung von Führungskräften im Mittelstand
Werner Sauter:
Kompetenzentwicklung von Talenten mit Blended Learning und Web 2.0
Petra Köppel:
Kulturelle Vielfalt: Das Problem der Sichtbarkeit verborgener Talente
Nico Naber, Claire Scollar:
Talentmanagement in Customer Care-Organisationseinheiten
Stefan Ortmann:
Messbarkeit von Talenten und Balanced Scorecard
2009, 160 Seiten, ISBN 978-3-89967-574-0, Preis: 15,- Euro