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Talentmanagement im Mittelstand

Viele hochtalentierte Fach- und Führungskräfte wandern zunehmend ins Ausland ab. Die vor Ort bleibenden sind eher wenig mobil und stellen immer höhere Ansprüche. Insbesondere mittelständische Unternehmen leiden zunehmend unter Fach- und Führungskräftemangel und sind damit gezwungen, sich dem "War for Talents" zu stellen. 
Dieses Buch bietet die Möglichkeit, sich mit allen relevanten Aspekten von Talentmanagement auseinanderzusetzen, wobei vor allem die drei Bereiche "Messung, Entwicklung und Einsatz von Talenten" im Fokus stehen. Hierbei werden von allen Autoren Talente im Sinne von Kompetenzen begriffen, so dass eine enge Verknüpfung zu einem ganzheitlichen Kompetenzmanagement hergestellt wird.
Neben grundlegenden theoretischen Beiträgen sind vor allem Praxisbeispiele aus verschiedenen Branchen enthalten, die Anregungen geben, wie Konzepte aufgesetzt und implementiert werden können.


Inhalt:

Andrea Weitz:
Einführung und Dank

Niclas Schaper:
Wozu benötigt die Personalpraxis Talentmanagementansätze - Grundlegende Fragen und Lösungsansätze

Beate Brechmann, Stephan B. Breitfeld, Helmut Ross:
Fach- und Führungskräfte gezielt finden - Personalsuche via Executive Search

Annett Burger:
Talentmanagement zwischen Ideal und Wirklichkeit

Andrea Weitz:
Talentmanagement zur Generierung von Führungskräften im Mittelstand

Werner Sauter:
Kompetenzentwicklung von Talenten mit Blended Learning und Web 2.0

Petra Köppel:
Kulturelle Vielfalt: Das Problem der Sichtbarkeit verborgener Talente

Nico Naber, Claire Scollar:
Talentmanagement in Customer Care-Organisationseinheiten

Stefan Ortmann:
Messbarkeit von Talenten und Balanced Scorecard


2009, 160 Seiten, ISBN 978-3-89967-574-0, Preis: 15,- Euro




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