Bereits zur Vorbereitung bietet Weber nützliche Hinweise, z.B.:

• Schieben Sie Kritik nicht auf die lange Bank! Suchen Sie das Gespräch möglichst zeitnah zum verursachenden Ereignis. Es gibt allerdings auch einen zu frühen Zeitpunkt, wenn Sie im Affekt agieren
• Die Kritik gilt dem (beobachteten) Verhalten, nicht den (vermuteten) Eigenschaften der Person
• Überlegen Sie, welches Ziel Sie mit der Kritik erreichen wollen
• Kritisieren Sie nicht nur, loben Sie auch
• Beschränken Sie sich auf das Wesentliche. Kein Rundumschlag! Diese Gefahr besteht insbesondere, wenn Sie über Monate "Munition" gesammelt haben und Ihre komplette Kollektion in einem Kritikgespräch präsentieren
• Vermeiden Sie alle Verallgemeinerungen und absoluten Formulierungen. Verwenden Sie stattdessen konkrete Beschreibungen oder offene Formulierungen
• Versuchen Sie, an positive Motive oder Ressourcen des Gegenübers anzuknüpfen und positive Folgen zu initiieren ...