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Globalisierung, technologische Entwicklung und gesellschaftliche Verschiebungen erschweren es zunehmend, Lebensqualität, Produktivität und ein friedfertiges Miteinander unterschiedlicher Kulturen in einer Gesellschaft und deren Organisationen zu erhalten und zu fördern. Die zunehmende Vernetzung bringt neben ihren Vorteilen auch mehr Konflikte und psychische Störungen mit sich. Um sie zu bewältigen, scheinen bisher existierende Ansätze unzureichend geeignet. Der vorliegende Band leistet unter Einbezug unterschiedlicher Disziplinen einen Beitrag zu der Zukunftsfähigkeit von Gesellschaften und ihren Organisationen, indem er sich mit Möglichkeiten auseinandersetzt, kulturelle Vielfalt als Chance und Bereicherung zu begreifen.


Inhaltsverzeichnis:

Zugänge zu Kulturkonflikten- und synergien
Michael Kastner, Eva M. Neumann-Held

Kapitel 1
Gibt es kulturell notwendige Konfliktformen?
Matthias Kettner

Kapitel 2
Die interkulturellen Grundlagen kultureller Identität
Ronald Kurt

Kapitel 3
Kultur und Identität
Wolfgang Schneider

Kapitel 4
Wie „natürlich“ sind kulturelle Differenzen? Zur Kritik biologistischer Erklärungsansätze
Eva M. Neumann-Held

Kapitel 5
Neurobiologische Implikationen von Kulturkonflikten und ihrer Bewältigung
Gerald Hüther

Kapitel 6
Ethnozentrismus und seine Überwindung. Ansätze einer Kultur der Anerkennung durch Geschichte im 20. Jahrhundert
Jörn Rüsen

Kapitel 7
Interkulturelle Kommunikation und transkultureller Dialog
Kazuma Matoba, Daniel Scheible

Kapitel 8
Wissens- und Kulturtransfer zwischen Dänemark und Deutschland
Joachim Vogt, Maren Maziul, Martin B. Sars, Birgit Petter

Kapitel 9
Potentiale ethnischer Communities zur Überwindung sozialer Ausgrenzung
Barbara Hinding, Daniel Kober

Kapitel 10
Globalisierung und Innovation – Überlegungen zum Stellenwert der Entwicklung innovationsförderlicher Unternehmenskulturen aus forschungsstrategischer Sicht
Claudius H. Riegler, Claudio Zettel

Kapitel 11
Vertrauensfehlerlerninnovationsgesundheitskultur zur Förderung von Kultursynergien und Meidung von Kulturkonflikten
Michael Kastner

Kapitel 12
Innovieren durch Kultivieren: Der Einfluss von Unternehmenskultur auf die Innovationskraft von Unternehmen am Beispiel des Forschungsprojektes „INEUVO“
Alex Weiser, Christine Reick

Kapitel 13
Gestaltung von Unternehmenskultur
Christine Reick, Tim Hagemann

Kapitel 14
Unternehmenserfolg wird von gesunden Menschen gemacht!
Gesa Kliesch, Berthold Iserloh, Martin Braun

Kapitel 15
Kulturkollision und Kulturrevolution in Netzwerken. Mechanismen einer evolutionären Vertrauenskultur in fluiden Kooperationskonstellationen
Mia Wolf

Kapitel 16
Kultur für Faulenzer, Ausgegrenzte, Überflüssige und Schmarotzer? Arbeitslosigkeit als Paradoxie einer allseits verbreiteten, aber unerwünschten Lebensform
Peter Kuhnert, Alexandra Karas