11-06-07 Unternehmensfusionen: Die Hälfte scheitert
Daimler-Chrysler war kein Einzelfall: Die Hälfte der Unternehmensfusionen scheitert; emotionale Gründe geben häufig den Ausschlag. Selbst erfahrene Wissenschaftler und Praktiker unterschätzen häufig die Risiken. Zu diesen Ergebnissen kam eine aktuelle Studie von Rudolf Böhlke und Samy Walleyo (Ernst&Young, München).
Die Untersucher sehen im Hintergrund misslungener Unternehmens-Transaktionen v.a.:
- ein mangelndes Integrationsmanagement - divergierende Zielvorstellungen - unterschiedliche Kulturen
Die Fehler beginnen meist bereits vor der Fusion:
- Die realen Potenziale der Beteiligungsunternehmen werden nicht serös bewertet - Synergiepotenziale werden nicht präzis identifiziert - Es fehlt an realistischen Berechnungen von Firmenwert und Finanzierung
Eine fast flächendeckende Unterschätzung dieser psychologisch-ökonomischen Problemfelder werten die Autoren als volkswirtschaftlichen Risikofaktor, da die Firmenfusionen künftig eher zu- als abnehmen werden.
