In führenden deutschen Unternehmen ist bei der internen Personalauswahl eine wachsende Professionalisierung zu erkennen: Immer häufiger werden Assessment Center, strukturierte Interviews oder andere valide Verfahren eingesetzt. Zu diesen Ergebnissen kommt die Arbeitsgruppe Professor Dr. Heinz Schuler (Universität Hohenheim) anhand der Daten aus 125 Firmen, publiziert in der unabhängigen Fachzeitschrift "Wirtschaftspsychologie", 1/2006.

In den befragten Unternehmen wird die Validität von Assessment Centers insgesamt als gut, die Praktikabilität jedoch als mittelmäßig bis schlecht eingeschätzt, "der personelle und finanzielle Aufwand erscheint immer noch vielen zu hoch. Die Akzeptanz wird als gut bis mittelmäßig" beurteilt und scheint sich kontinuierlich zu verbessern.

Bei der Bewertung der Akzeptanz schneiden diejenigen Verfahren besonders gut ab, bei denen die Bewerber das Gefühl haben, zu einem gewissen Ausmaß die eignungsdiagnostische Situation kontrollieren zu können.

Die Arbeitsgruppe hofft, "daß der in dieser Studie identifizierte Transfer der wissenschaftlichen Erkenntnisse in die personalpsychologische Praxis auch in Zukunft stattfinden wird. Eine Verstetigung dieses Trends in Kombination mit einer zunehmenden Professionalisierung der Verantwortlichen sollte zu einer nachhaltigen Qualitätsverbesserung der internen Personalauswahl führen ...

Quellen / Links:

Benedikt Hell, Ilkay Boramir, Hagen Schaar, Heinz Schuler:

Interne Personalauswahl und Personalentwicklung in deutschen Unternehmen

Wirtschaftspsychologie 1/2006, S. 2-22